1、企业对门窗数字化转型没有充分的认识；
2、来自企业文化的抗拒；
3、缺乏门窗数字化转型创新人才；
4、不知道谁该负责实际的数字化工作导致无法实施门窗数字化转型战略；
5、与目前搭建的供应商关系并不理想；
6、缺乏愿景；
7、缺乏资金；
8、对门窗数字化转型的颠覆性认识不足；
9、缺乏IT系统；
10、对于门窗数字化转型的颠覆性的威胁的真实性表示怀疑；
11、缺乏来自业务领导的支持；
12、跨部门协作带来的困难；
13、没有与创新要求匹配的IT运营管理方式；
14、对员工的相关培训不足；
15、对门窗数字化转型建设的投入产出比不确定；
16、缺乏正确的技术支持；
17、对数据的安全问题还有所担心。
缺乏来外部合作伙伴的合作和支持。
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